| Перечень вопросов
инициатору проекта
по строительству НПЗ. |
| Блок
1: Стратегия, бизнес-модель и экономика |
| Какова целевая бизнес-модель? Завод строится для обеспечения собственной добычи (давальческая схема / toll-processing), для продажи продукции на внутреннем рынке или для экспорта? От этого зависит конфигурация и требования к качеству. |
| Какой профиль продукции является приоритетным? Ориентирован ли завод на топливный профиль (бензин/ДТ), на нефтехимическое сырьё (нафта, сжиженные газы) или на масла/битумы? Это определяет набор технологических процессов. |
| Какова заявленная мощность и глубина переработки? Планируется ли мощность в диапазоне 0,5–1 млн т/год, 3–5 млн т/год или выше? Какая целевая глубина переработки закладывается (например, 75% или 95%+)? Без вторичных процессов (гидрокрекинг, коксование, каталитический риформинг) экономика малых НПЗ часто оказывается нежизнеспособной. |
| Существует ли предварительное финансово-экономическое обоснование? Какие показатели IRR, NPV и срок окупаемости закладываются? Готов ли заказчик к тому, что точность оценки CAPEX на этой стадии составляет ±40–50%? |
| Блок
2: Сырьё и логистика |
| Каковы гарантированные источники сырья? Есть ли подтверждённые объёмы нефти, договоры с поставщиками или доступ к магистральному трубопроводу? В чём заключается качество нефти (содержание серы, парафинов, солей) — соответствует ли оно выбранной технологии? |
| Какова логистика вывоза готовой продукции? Продукция НПЗ, как правило, дороже в транспортировке, чем сырая нефть. Есть ли доступ к железнодорожной инфраструктуре (эстакады налива), трубопроводу или автомобильным терминалам? Удаленность рынков сбыта напрямую влияет на netback завода. |
| Какова доступность энергетической и водной инфраструктуры? Есть ли подтверждённая мощность электросети (категория надёжности), доступ к пару, оборотному водоснабжению и очистным сооружениям? Дефицит этих ресурсов может потребовать строительства собственной генерации, что резко увеличит CAPEX. |
| Блок
3: Технология и конфигурация |
| Какая технологическая конфигурация рассматривается и почему? Запрашивается ли лицензия на конкретный процесс (например, CCR, гидроочистка, висбрекинг) у мейджоров (UOP, Axens, Shell) или ориентир на доступные китайские/российские технологии? Это влияет на стоимость лицензии, гарантии и будущую эксплуатационную надёжность. |
| Какова стратегия по катализаторам? Учтена ли логистика поставок, хранения и регенерации катализаторов? Для удалённых НПЗ это может быть значительной статьёй OPEX. |
| Какой уровень модульности закладывается? Планируется ли строительство с использованием блочно-модульных решений? Для малых и средних НПЗ это может сократить сроки, но требует детальной проработки на стадии FEED во избежание проблем со стыковкой на площадке. |
| Блок
4: Разрешения, площадка и соответствие |
| Определена ли площадка и её категория? Соответствует ли участок категории земель промышленности и находится ли он на расстоянии не менее 300 м от жилой застройки (для малых НПЗ)? Проведены ли инженерные изыскания (геология, сейсмика)? |
| Какова стратегия получения ключевых разрешений? Понимает ли заказчик, что НПЗ — это объект I категории негативного воздействия и опасный производственный объект (ОПО)? Готов ли он к прохождению государственной экологической экспертизы, получению комплексного экологического разрешения (КЭР) и лицензии Ростехнадзора? |
| Как будет организована санитарно-защитная зона (СЗЗ)? Учтены ли требования к СЗЗ и выдерживаются ли они с учётом существующей застройки? Споры с экологами и местными жителями могут заблокировать проект на годы. |
| Блок
5: Коммерческие и контрактные аспекты |
| Какова предполагаемая модель контрактования? Рассматривается ли EPC-контракт (с фиксированной ценой и сроками), EPCM (управление строительством) или раздельные лоты? Понимает ли заказчик, что EPC-контракт переносит основные риски на подрядчика, но требует детально проработанного FEED-пакета? |
| Как будет распределяться ответственность за гарантии производительности? Кто несёт ответственность, если завод не выйдет на проектную мощность или качество продукции не будет соответствовать спецификации — лицензиар, EPC-подрядчик или заказчик? Как будут урегулированы liquidated damages (заранее оценённые убытки)? |
| Какова стратегия закупок критического оборудования? Учтены ли длительные сроки поставки (18–24+ месяца) для реакторов, компрессоров и колонн? Есть ли предварительные квалификации поставщиков, чтобы избежать срыва сроков? |
| Блок
6: Управление проектом и риски |
| Кто будет исполнять функции владельца проекта? Есть ли у заказчика собственные компетентные инженеры и менеджеры, способные управлять EPC-подрядчиком и принимать технические решения? Если нет, готов ли он нанять независимого Owner’s Engineer? |
| Какова стратегия управления изменениями? Понимает ли заказчик, что любое изменение объёма работ на поздних стадиях ведёт к взрывному росту CAPEX? Готов ли он зафиксировать scope после FEED? |
| Каков реалистичный график? Строительство даже модульного НПЗ мощностью около 1 млн т/год занимает не менее 2–3 лет, а сложного завода с глубокой переработкой — 5+ лет. Готов ли заказчик к этому горизонту планирования? |
 |
| Этапы работы с
компанией KUBANMAKLER |
| Техническое задание: Вы указываете требуемую мощность НПЗ, тип сырья и предпочтительный регион. |
| Формирование Short-listа: Мы подбираем 3–5 площадок, соответствующих вашим инженерным требованиям. |
| Предварительный Due
Diligence: Проверяем юридическую чистоту и наличие базовых коммуникаций, отсеивая заведомо проблемные объекты. |
| Организация визитов: Сопровождаем вас и ваших технических специалистов на осмотры. |
| Сопровождение сделки: Помогаем в согласовании цены и оформлении документов. |
| Закажите подбор площадки для вашего НПЗ |
| Поиск земли для НПЗ может длиться годами. Мы сокращаем этот срок до нескольких месяцев, предоставляя только те варианты, которые реально пройдут экспертизу.
Поможем вам подобрать участок, который с высокой вероятностью пройдет все согласования и позволит начать строительство в оптимальные сроки.
Компания KUBANMAKLER — создаем основу для вашего нефтеперерабатывающего бизнеса. |
| Заполните форму
ТЗ для начала работы: |
• Целевой регион
для строительства НПЗ:
• Требуемая мощность НПЗ: [Тонн в год].
• Обязательное условие: [Ж/Д ветка / Труба Транснефти / Газ].
• Площадь участка (Га):
• Контактный телефон:
|
